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勒沃库森vs纽伦堡:怡亞通將打造30萬家新連鎖加盟店

勒沃库森拜仁推荐 www.bsyvkn.com.cn 中國財經界·勒沃库森拜仁推荐 www.bsyvkn.com.cn 2018-03-26 18:35:59本文提供方:鄧歡歡原文來源:

3月21日,深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司舉辦“新流通引領新零售——打造30萬家新連鎖加盟店”戰略發布會。怡亞通董事長周國輝在發布會上表示,零售的本質一直都是如何以最有

3月21日,深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司舉辦“新流通引領新零售——打造30萬家新連鎖加盟店”戰略發布會。怡亞通董事長周國輝在發布會上表示,零售的本質一直都是如何以最有效的方式將商品送到消費者手上,讓消費者得到更好的體驗。

當天,面向來自250多家連鎖零售企業及媒體,怡亞通發布了新流通引領新零售戰略,以實現30萬家社區零售連鎖店的規劃來振興實體零售業的重磅消息,并揭牌成立了“怡亞通零售研究院”。

新流通開啟零售新時代

來自國家統計局數據顯示,2017年我國社會消費品零售總額為36.6萬億元,比上年增長10.2%。在這個巨大的蛋糕中,線上零售總額僅占不到20%,超過80%的零售量仍然由線下來完成。然而,由于種種原因,零售市場中普遍存在“散、亂、窮、小”的現狀,特別是在三四線城市和城鄉結合部,山寨產品大行其道,已經成為零售行業最大的痛點。

中國連鎖經營協會會長裴亮在致辭中表示,中國流通業四十年,改革開放二十多年的連鎖化、現代化取得了長足的進步,但與美國等發達國家比,最大的短板在于后臺,在于供應鏈,流通商業變革勢在必行。

作為一家老牌的供應鏈公司,怡亞通最大的優勢就是完備的供應鏈體系以及優秀的供應鏈管理能力。2016年,周國輝曾在多個場合提出“新流通”的概念。怡亞通所倡導的“新流通”以“供應鏈+互聯網”為核心,以怡亞通即將遍布中國380個城市的服務網絡為載體,對整個商品流通行業進行全鏈條升級,構建O2O/B2B2C模式的商業生態,打通品牌商、零售商、消費者之間的壁壘,實現各方資源共享、利益共贏。

例如,一個開在社區的普通超市,過去只能在線下銷售自己的商品。現在可以借助怡亞通的平臺開網店,把超市里沒有的商品放在在互聯網平臺銷售。消費者可以在網店購買產品,怡亞通負責送貨到客戶家里。這樣無形中幫助商店增加了銷量。只要社區的消費者有需求,都可以通過怡亞通互聯網平臺下單銷售,真正實現小商店變為大超市。

怡亞通走的這條新零售之路路,就是通過夯實線下供應鏈載體平臺,借助其倉儲配送體系、供應鏈管理技術以及分銷體量等基礎,再借助線上互聯網技術優勢和供應鏈資源整合優勢,以“新流通”模式來推動零售業轉型和變革。

早在2009年,怡亞通開始精心打造“深度380平臺”,即在全國380個主要城市建立深度供應鏈分銷平臺,覆蓋1-6級城鎮,為客戶提供一站式分銷服務,打造一個覆蓋近10億有效消費人口的快消行業B2B共享平臺。

“380計劃”的核心就是要建立有別于傳統零售的商品流通方式,通過改變中國的流通行業,最終引領傳統零售向智慧零售轉變。怡亞通新流通這一藍圖的實施則將通過怡亞通連鎖加盟平臺,該平臺是怡亞通打造的集連鎖加盟、商品采購、營銷、增值服務于一身的新零售綜合服務平臺。

新流通如何賦能30萬家門店

周國輝認為,新流通的核心是扁平化、共享化、社區化,而流通業從上游品牌商、下游終端再到消費者,通過強大的供應鏈體系能夠實現各環節的整合與鏈接——能夠幫助品牌商覆蓋終端,幫助終端直接通過平臺向上游采購。同時,終端可以直接跟品牌商互聯互通。事實上,零售業最終提供產品的性價比和保障正是來自于供應鏈。

目前,很多線下的零售門店都在孤軍作戰,沒有資源整合能力,在面對品牌商時也沒有議價能力。怡亞通構建的是直接整合品牌資源給零售商。零售商通過這個平臺會不僅產品質量和穩定供應方面有了保障,在產品品類、供應鏈穩定性等方面會有很大提升,保證了零售商的持續盈利能力。

那么,怡亞通將如何為龐大的連鎖零售終端賦能?據了解,怡亞通已在全國近300個主要城市完成了平臺網絡建設,擁有500多個倉庫,40多萬商品種類,服務超200萬家終端門店,在全國有超過300家的合伙人公司,員工超過3萬人,擁有同時具備采購、分銷、營銷、物流和金融功能的商業團隊,且該公司與各類消費品行業領先品牌商都有合作,建立了近千億規模的線上線下平臺?!扳峭ㄕ詮菇ǖ納桃瞪教?,整合了采購、物流、渠道、營銷、供應鏈金融等系列資源,未來將開放給品牌商、零售商和消費者共享,為零售商賦能?!敝芄越檣?,除了以“六個統一”,門店形象、采購配送、O2O云店運營、增值服務、市場營銷、信息系統統一來為終端門店提供標準化統一化支持外,還能夠為門店賦能互聯網、賦能金融、賦能品牌合作,來共同做大做強。

據怡亞通380生態執行總裁陳方權介紹,怡亞通將全面采用“合伙人制”,面向全社會開放合作體系,通過項目融合、文化整合與業務聯合的“三合”戰略,計劃第一步在全國范圍內發展60個合作伙伴,通過3年至5年完成30萬家連鎖加盟。怡亞通將通過星鏈O2O服務、智慧門店系統以及所打造的線上線下聯動的“星鏈三好節”等,打造品牌聯合國,全面賦能打造30萬家新連鎖加盟店。

零售研究院助力新流通“扁平化、共享化、社區化”

當天,怡亞通零售研究院正式成立,逸馬集團創始人馬瑞光擔任名譽院長,怡亞通380生態執行總裁陳方權任研究院院長,怡亞通連鎖加盟平臺總裁趙俊宏任執行會長,并邀前京東CTO、京東終身榮譽技術顧問李大學,阿里健康董事、易果生鮮首席戰略官羅彤,德勤消費品及零售行業咨詢合伙人錢冰,尼爾森中國零售商研究部高級總監唐東,強生(中國)投資有限公司全國銷售總監李曉為特聘顧問。怡亞通零售研究院的正式成立也預示著未來新零售重大格局的形成。怡亞通將依托怡亞通強大的供應鏈體系,多維度幫助中小型連鎖加盟企業轉型升級及做大做強提供理論依據與實操分享,共同推動中國流通業變革升級,助力中國新流通實現“扁平化、共享化、社區化”,并將持續推出對新領域的創新研究成果,給企業賦能。

會上,尼爾森中國零售商研究部高級總監唐東則從新零售時代的用戶畫像、消費者需求分析及消費行為場景變化等,為與會的連鎖行業企業家們進行了專業化分析。怡亞通連鎖加盟合資公司代表遼寧金凱達總經理馬平泉則從加盟怡亞通的兩年如何做大做強進行了現身說法,為連鎖行業與供應鏈大平臺合作,加快拓展加盟、加快資源整合、加快發展步伐注入了有力信心。

本文來源:責任編輯:鄧歡歡

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